以人为本的营销可以使您的品牌更强大的 3 种方式

当人们谈论商业中的思想领导时,通常带有某种公共关系倾向。 这个词本身已经成为人们经常用来标记各种促销活动的一个包罗万象的东西——包括战略公关。 虽然思想领导力肯定在房子的那一侧占有一席之地,但它也可以作为一种营销工具非常有效。

在营销方面,我们将大部分时间集中在获得曝光度、吸引新客户以及为现有客户提供资源上。 思想领导力(或有人喜欢称之为以人为本的营销)可以将所有这些目标从您的清单中删除。 就是这样。

它使您的公司人性化

如果你正确地从事以人为本的营销, 你最终会展示公司内部的个人而不是整个公司 . 举个例子,让我们使用你的 CFO。 您可以在其他网站上为他获取贡献的文章,请他为您自己网站上的博客做出贡献,或者将他作为资源提供给记者和博客作者,涵盖他所了解的主题。 假设您的沟通成功,您的 CFO 将开始获得个人关注。

通过让个别团队成员成为焦点,潜在客户和客户可以看到更多(字面意思)贵公司的面孔。 您不是“XYZ 软件公司”,而是技术专家 John Doe 领导的软件公司。 想要建立关系也是人类的天性。 如果您为潜在(和当前)客户提供一个他们认为可以与之互动的人,他们就会倾向于建立联系。 即使您的听众从未与您的常驻技术专家面对面,他们也可以通过看到他的思想领导力来欣赏他、向他学习并渴望与他合作。 这会将您的品牌从一个无名、不知名的企业提升为被视为受人尊敬、值得信赖的朋友。

它以指数方式扩展您的影响力

如果您的品牌自称是 Web 开发方面的专家,那就太好了。 您可能已经在以这种方式定位您的营销活动中取得了成功,并且您的网站可能会获得令人羡慕的流量。 但是,如果您还想在这个明显的影响范围之外出名,会发生什么? 例如,您以发展而闻名,但是您在公司内部创造的伟大文化,或者您管理员工的独特方法呢? 人们知道吗?

以人为本的营销可以帮助您跳出传统框框。 如果贵公司的领导或员工是其他领域的专家,请忙于展示他们。 您同样精通人力资源的客户主管可以被定位为内部业务事务的权威。 在与人力资源相关的出版物上给他一些文章,或者让他在当地协会会议上发言。 突然间,您公司的名字暴露给了一群全新的人。 通过突出您团队中具有更广泛专业知识的个人,您可以渗透更多出版物,并在大量以前未开发的潜在客户中(间接)曝光您的品牌。

它使你成为有影响力的人

总体而言,思想领导力是将您的团队成员巩固为客户、合作伙伴和竞争对手眼中的专家。 您的组织中被称为各个领域权威的人越多,您的整个公司就越被视为突出、相关和可信。 虽然这可能很明显,但通过让您的员工(以及您的公司名称)越来越多地公开露面,您的品牌所接触的潜在买家的绝对数量将呈指数级增长。

信誉、曝光率和吸引新客户只是当您将品牌迫在眉睫的头脑移到一边并让您的团队成员成为焦点时可以获得的一小部分结果。 众所周知,重要的是部分——而不仅仅是它们的总和——可以产生很大的不同。

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